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着打断了陆晓敏还要继续深入的判断，
那你觉得一个合格的采购经理，或者说是采购员，应该是什么样子的？
以最优惠的价格买质量最好，哦，应该是质量最合适的产品吧，适合公司
用，又节约成本。
这是最基本的工作技能，那么对
品呢？
不吃回扣，不中饱私囊，这是肯定的吧。
如果我说，这几年他吃了不少回扣，就刚才我敢肯定就有不合法的利益输
送，你怎么看？
那你还不换？
孙泽思考了一下，开始认真的和陆晓敏
流这个事
。
李经理是负责行政采购的，很多东西都可以在网上购买到，比如京东自营
旗舰店，质量有保证，价格也并不贵，而李经理网购的占比不多，大部分还是找
的实体供应商。公司每年都会对采购进行审计，虽然我们没有请那些行业
部的
审计机构，可是也足够专业，但从数据上看，李经理并没有问题。
他买的东西，质量可以说很优良，价格甚至比网购还要便宜一点，至少不
会比网购高，对比同类的供应商、我所了解的其他公司的采购价格，他也并不比
别高，所以我认为他是合格的。
那他拿回扣了呀。
他拿走的，是保证了产品质量，为公司谈出了相对合理的价位之后，自己
又压下来的那一部分。
他没有以最低价为公司节约成本呀，如果他不拿，那你公司不是省了很多
钱？
他不拿，公司也省不下来。
为什么？
每个产品，每个行业都有自己的价格联盟，商家肯定不会主动的把价格降
下来，来打破这个价格默契，和同行拉起价格战，这样对谁都不利。除非有一家
的成本控制或者技术水平超出了整个行业，那就不是打价格战了，而是行业洗牌。
扯远了，李经理拿的，是凭自己本事压下来的，换了一个，如果也能谈
出最低的价格，商家也几乎不会直接出货，那么又走了李经理的老路。
商家肯定有自己的利润的，公司并没有多花钱，他自己也拿到了好处，在
我看来，这是三方得利。╒寻╜回?╒地★址╗
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